Het succes van promovendi hangt grotendeels af van hun begeleiding, dus...
Hoe stuur je deze superprofessionals aan?
Hoe ligt de balans tussen sturen en zelf laten doen?
Wat is effectieve feedback?
Hoe leer je promovendi hun eigen project te managen?
En hoe houd je ze gemotiveerd, ondanks de soms pittige tegenslagen die elk onderzoeker te verwerken krijgt?
Dit is een cursus voor wetenschappelijk medewerkers uit alle disciplines, die zich afvragen hoe ze hun begeleiding efficiënter en effectiever kunnen maken.
Inhoud van de cursus
De cursus wordt opgebouwd uit twee of drie blokken van één of meerdere dagen.
In overleg bepalen we welke onderdelen voor uw specifieke deelnemersgroep het meest relevant zijn.
Aan bod komen de volgende onderwerpen:
- Situationeel leidinggeven
- Effectieve communicatiestijlen voor elke situatie
- Het organiseren van de selectieprocedure voor nieuwe promovendi
- Feedback in balans
- Begeleiden van een planning, projectmanagement
- Coachen van het schrijfproces; geven van kritische en ondersteunende feedback
- Probleemoplossend counselen
Tijdens de cursus ligt het accent op actieve werkvormen waarin deelnemers ervaren wat de sterke kanten van hun begeleiding zijn en waar ruimte is voor verbetering. In het algemeen leren deelnemers om hun repertoire van begeleidingstechnieken uit te breiden.
Voor wie?
Deze cursus is gericht op begeleiders van promovendi uit alle wetenschappelijke disciplines met 1 tot 5 jaar ervaring als begeleider.
Praktisch
Duur: 5 tot 7 dagdelen
6 tot 12 deelnemers
